Crisis
Entrevistador: ¿Cómo prevé usted, como asesor de empresas y economista, la economía en año 2009?
AEE: La preveo dura o espesa, pero no imposible de tragar. Tirando de refranero diremos aquello todo tiene solución en esta vida menos la muerte. Se trabajará mas, se cobrará menos y habrá que pensar mucho más y reinventarse.
Entrevistador: ¿Durará mucho la crisis y afectará a todos?
AEE: Afecta ya a muchos, y todos los estamentos se verán tocados por ella. Aquel que piense que la crisis no va con él, se equivoca de lleno.
Entrevistador: ¿Es tan profunda como se dice?
AEE: Si, profunda y larga, porque no es una crisis sino varias entremezcladas. Y sobre todo va a cambiar muchas cosas, y los primeros que sepan adaptarse a los cambios triunfarán. Con esto no quiero llevar pesimismo sino realismo. Tenemos que cambiar nuestra mentalidad y entre otras cosas tener claro que no vamos a volver al punto en el que nos encontrábamos hace escasamente unos años.
Tirando ahora de filosofía, “No es más rico el que más tiene si no el que menos necesita”
Entrevistador: Dénos alguna clave para eso que llaman economía real, la del dinero en el bolsillo.
AEE: No voy a dar una sino tres.
Primera, tanto la familia, la microempresa y la Pyme, tienden a ser muy parecidas. Y son la base del país y de nuestro pueblo. Y en situaciones de crisis deben ser una piña, en donde todos remen en la misma dirección para sacar la nave a flote.
Hundir un barco todos sabemos, primero saltan las ratas y se ahogan los valientes o los de honor.
Segunda, se necesitan ideas, nuevas, viejas e incluso manías, pero ideas. Porque nos vamos a hinchar a trabajar, pero mucho mas a pensar.
Así que al igual que cuatro ojos ven más que dos, varias mentes juntas piensan y llegan mas lejos que una sola.
Si en el barco estamos todos, todos remamos, todos pensamos. Eso de la lucha obrera y el empresario explotador, en el tipo de empresa de la que estamos hablando ha muerto y sino ha muerto agoniza y no supera la crisis.
Todo el mundo debe de opinar sin complejos, porque de las ideas más absurdas o simples pueden salir genialidades.
Muchos se acordaran de aquello de “Busque, compare y si encuentra algo mejor cómprelo” Eso con la imagen de toda la plantilla detrás salvó una empresa.
Tercera, humildad, tirando de nuevo de filosofía “La humildad es la llave que abre todas las puertas”. Hoy nos hemos olvidado de eso.
Hemos montado una empresa, la hemos hecho grande, o eso es lo que hemos creído nosotros, cuando realmente creció por factores externos. Nos hemos enfundado en un bonito traje, calzamos un buen coche y somos triunfadores. Nos hacemos presidentes de un club, y solo nos queda salir guapos en la foto.
Cuando los factores externos que nos hicieron grande se van, viene el concurso de acreedores.
Entrevistador: ¿Y estos tres consejos sirven para la economía real de mi bolsillo?
AEE: No es que sirvan, es que son la base.
Después hablamos de condiciones de trabajo, de financiación, de tipo de interés, de la deducción de los 400€, de las milongas que me cuentan unos y de los sapos que me trago de otros.
Y si los cimientos no son los anteriores, mejor no explico lo siguiente, porque no nos llevaría a ninguna solución.
No hay recetas mágicas y de haberlas no hay una, si no tantas como empresas, familias, autónomos y empleados.